传闻"卖身"网易 亚马逊的"中国路"为何越走越窄?恩施游戏大厅下载

  文/陈茜、董枳君

传闻"卖身"网易 亚马逊的"中国路"为何越走越窄?恩施游戏大厅下载

  近日,网易考拉欲收购亚马逊外洋购的消息传出。据相关报道称,该项谈判已历时数月,由网易考拉主动发动并推进,双方或采取换股办法。

  作为亚马逊在中国电商营业中留存的两个火种——外洋购和全球开店,亚马逊是否会在适合的谈判条件下,将其中之一“让与”网易?

  针对于此事,《商学院》记者与亚马逊中国及网易考拉方面进行确认,双方均不予置评。

  不过,亚马逊购物APP安卓版在2019年1月24日依然在更新。

  关于这次网易胜利收购的可能性,商业察看者崔瀚文在接受《商学院》记者采访时表示,经过几年发展,跨境电商开始逐渐向红海市场发展了。谈成可能性如何,外部不好直接断定,取决于双方核心团队对于彼此才能和趋势的断定力。

  入华15年,亚马逊在中国电商规模曾经扰动风波,为何一步步丢掉阵地,甚至面临被后来者“收购”的场面?

  崔瀚文总结,亚马逊作为外资企业,早期的品牌、供应链、管理等原有体系优势逐渐丧,加之对于中国消费市场的快速变更和内在深条理需求懂得有差距,并且企业敏捷度和进化速率与国内的电商企业比拟不够。

  在中国的“水土不服”

  在2004年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓越网,正式进入中国市场。2007年6月5日,其域名joyo.com改为amazon.cn,并把卓越网称号改为卓越亚马逊。从图书音像制品的优势规模切入。此时的亚马逊曾位列中国B2C电商平台的第二位。

  根据易观国际在2008年宣布的《中国B2C网上零售市场年度综合讲演2009》显示,在中国B2C网上零售平台上,卓越亚马逊在2006年、2007年、2008年的市场份额分辨达到了11%、13.35%、12.39%,在2008年仅次于京东商城的17.6%,超过当当的11.7%,位居第二,堪称国内领先的B2C零售企业。其主营商品也从图书音像单一产品扩展到数码、母婴、家居化妆、玩具礼品、小家电等全品类的B2C电商平台。

  不过,随着2008年淘宝发力B2C规模上线淘宝商城,京东也在2007年从垂直类数码电商平台拓展为全品类综合电商平台,在中国本土电商的夹击之下,亚马逊在中国的优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资企业水土不服的缺点尽显,电商零售规模不时无法发展壮大,甚至不得不寻求“跨境电商”的差异化路线。

  2011年10月27日,卓越亚马逊变卦为亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊除美国本土之外最大运营收集。

  根据艾瑞咨询宣布的数据显示,2011年中国B2C购物网站市场份额,其中在自立出售为主的B2C平台中,亚马逊排名前三,前三名分辨是京东商城、苏宁易购、亚马逊,分辨占比36.8%、7%、5.5%。

  2011年,亚马逊依然对于中国市场信心满满。在2011年10月启用昆山运营中心,这是亚马逊在中国的第十个运营中心,面积逾12万平方米。届时,中国运营中心总面积超过40万平米。

  亚马逊在中国保持走B2C路线,一直加大在中国仓储物流建设,“当日达”服务成为其重要优势。

  随着移动互联网时代到来,从PC端要顺遂转型到移动端,也成为电商平台的一道坎。

  以淘宝为例,2016年,淘宝网与无线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇指出,今天整个淘宝平台的运营思路已经彻底无线化了。淘宝全网接近70%的成交来自于无线。移动端由于屏幕更小,则需要商品更聚焦,更具有针对于性。与PC审察比,移动端流量调配办法的转变,将是移动购物的重要导购办法,商家要从运营商品转型为运营内容。

  当淘宝、天猫、京东的移动端APP,内容和体验都在一直优化升级时,亚马逊的购物界面却依然显得呆板。

  跨境电商规模研究者、深圳通拓科技集团合伙人李鹏博向《商学院》记者剖析,购买界面不是特别切合中国人消费习惯是亚马逊在中国“水土不服”的体现之一。

  在PC端时代,亚马逊网站的购物页面就被诟病不切合中国消费者体验,而在移动端购物,则基本上只是简单地将网页内容移植到了应用程序上,其搜索、分类、筛选等办法,吐槽很多,并且不同国家的页面架构基本不变。直到目前,亚马逊购物APP上的商品介绍还不是信息流服务。

  除了购物页面没有足够本地化,李鹏博认为,亚马逊在中国的战略掉误之一很关键的一点是营销过于低调。“当京东跟天猫常常打一些口水仗、价格战的时候,亚马逊都没有参加进来。”

  • 发布日期:2019-06-09 09:15:27
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  • 作者:恩施青年网
所属分类:今日恩施